市國資委召開(kāi)2024年上半年國企改革深化提升行動(dòng)暨經(jīng)濟運行分析會(huì )
奮戰三季度 沖刺四季度 確保全年紅
奮力推動(dòng)國資國企實(shí)現轉型跨越發(fā)展8月2日，市國資委召開(kāi)2024年上半年國企改革深化提升行動(dòng)暨經(jīng)濟運行分析會(huì )，深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )和7月30日中共中央政治局會(huì )議精神，貫徹落實(shí)省委十一屆七次全會(huì )和全市上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，總結分析上半年情況，安排部署下半年工作。市國資委黨委書(shū)記、主任曹東鋒主持并講話(huà)。曹東鋒指出，要肯定成績(jì)、認清形勢，增強轉型跨越發(fā)展的信心和底氣。上半年，全市國資國企認真落實(shí)中央、省委、市委決策部署，持續強化“三標”意識、深化“兩轉一提”、踐行“三高”理念，聚焦年度考核目標，抓牢抓實(shí)國企改革深化提升行動(dòng)，整體工作實(shí)現了穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好、好中提質(zhì)，確保國資國企保持平穩健康發(fā)展的良好態(tài)勢。曹東鋒強調，要錨定目標、突出重點(diǎn)，增強轉型跨越發(fā)展的決心和勇氣。把深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，與實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)有效銜接，迅速掀起“奮戰三季度、沖刺四季度、確保全年紅”的強大攻勢，為順利完成全年目標任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
要在穩健經(jīng)營(yíng)上凝心聚力。加強經(jīng)濟運行調度，聚焦“一利五率”主要指標，圍繞年度考核目標，對明顯失速指標做到早預見(jiàn)、早發(fā)現、早處置，努力提升運行質(zhì)效；加強預算剛性約束，緊盯“一增一穩四提升”總體預算目標，加強預算執行結果考核評價(jià)，及時(shí)查缺補漏、彌補短板弱項，確保達到預期；加強成本費用管控，壓減非生產(chǎn)性開(kāi)支，降低生產(chǎn)成本，嚴控人工成本、資金成本，優(yōu)化債務(wù)結構，降低綜合融資成本率；加強資金管理，研究推進(jìn)司庫體系建設，強化“兩金”管理，嚴禁對集團外無(wú)股權關(guān)系企業(yè)提供借款，實(shí)現收入、效益和經(jīng)營(yíng)現金流協(xié)同增長(cháng)。
要在產(chǎn)業(yè)升級上悉心用力。加快推進(jìn)項目建設，持續開(kāi)展招商引資，積極謀劃儲備項目，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)轉型升級基礎，更好發(fā)揮國資國企在城市建設、民生保障中的戰略支撐作用；加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，聚焦“三個(gè)集中”，深入實(shí)施戰新產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)和“專(zhuān)精特新”培育計劃，推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉型，構建現代化產(chǎn)業(yè)體系；加快資源集中集聚，加強主業(yè)管理，完成經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統一監管，建立“兩非”“兩資”識別預警長(cháng)效機制，深化企業(yè)內部資源整合，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，構建“一業(yè)一企一強”格局。
要在科技創(chuàng )新上精準發(fā)力。做優(yōu)科創(chuàng )生態(tài)，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研用深度融合專(zhuān)項行動(dòng)，健全研發(fā)投入剛性增長(cháng)機制，優(yōu)化科技創(chuàng )新考核評價(jià)，落實(shí)創(chuàng )新激勵系列政策，試點(diǎn)中長(cháng)期激勵；做實(shí)科創(chuàng )載體，打造國有企業(yè)牽頭的創(chuàng )新聯(lián)合體，支持國有企業(yè)牽頭或參與建設省級以上研發(fā)平臺，提升技術(shù)研發(fā)能級；做強科創(chuàng )尖兵，發(fā)揮“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”“鏈主企業(yè)”示范作用，打造科創(chuàng )投資與培育的綜合性服務(wù)平臺，培育一批影響力大、競爭力強的國有創(chuàng )新型企業(yè)。
要在深化改革上竭盡全力。聚焦治理機制改革，分類(lèi)動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單，建立外部董事人才庫，開(kāi)展集團總部“六定”改革，壓縮管理層級，持續完善中國特色現代企業(yè)制度；聚焦經(jīng)營(yíng)機制改革，持續提升經(jīng)理層成員任期制契約化管理工作質(zhì)量，深化中層管理人員“四制”改革，加快構建新型經(jīng)營(yíng)責任制；聚焦分配機制改革，強化按業(yè)績(jì)貢獻決定薪酬，完善具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢的核心關(guān)鍵人才薪酬制度；聚焦監管機制改革，深入開(kāi)展“四個(gè)專(zhuān)項”監督檢查，完善“智慧國資”平臺功能，推動(dòng)國資監管與公司治理更好銜接，提升專(zhuān)業(yè)化、體系化、法治化、高效化監管水平。
要在安全穩定上不遺余力。守牢債務(wù)風(fēng)險防線(xiàn)，嚴格落實(shí)“631”債券償還機制，加快推進(jìn)債務(wù)重組置換，加強債務(wù)風(fēng)險監測預警，確保不發(fā)生債務(wù)違約風(fēng)險事件；守住信訪(fǎng)穩定防線(xiàn)，踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”“浦江經(jīng)驗”，認真研判信訪(fǎng)形勢，推動(dòng)領(lǐng)導干部下訪(fǎng)工作常態(tài)化制度化，全力維護職工群眾利益；守好安全生產(chǎn)防線(xiàn)，鞏固“三零”平安創(chuàng )建成果，完善平安國資國企建設工作體系，打造一批具有國資國企特色的平安品牌。
要在基層黨建上提質(zhì)加力。健全全面從嚴治黨體系，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求，嚴格落實(shí)“第一議題”制度和黨建工作責任制，完善黨建考核細則，持續提升全面從嚴治黨標準、質(zhì)量和效能；全面加強基層陣地建設，以“國資紅”為引領(lǐng)，持續擴大國資國企黨建品牌矩陣，推動(dòng)基層黨建“書(shū)記項目”全覆蓋，打造“五星”黨支部、基層黨建示范點(diǎn)、國有企業(yè)清廉品牌，提升國資國企黨建規范化、標準化水平；培優(yōu)企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍，加強企業(yè)領(lǐng)導人員監督管理，開(kāi)展企業(yè)家培育行動(dòng)，激發(fā)企業(yè)領(lǐng)導人員擔當作為、干事創(chuàng )業(yè)積極性。曹東鋒要求，要嚴守紀律、砥礪作風(fēng)，增強轉型跨越發(fā)展的恒心和銳氣。把“奮戰三季度、沖刺四季度、確保全年紅”作為當前經(jīng)濟工作的重點(diǎn)，擔當實(shí)干、創(chuàng )先爭優(yōu)，全力推動(dòng)各項工作任務(wù)落到實(shí)處。要善作善為強本領(lǐng)，加強黨的創(chuàng )新理論學(xué)習，增強專(zhuān)業(yè)能力，不斷提高駕馭經(jīng)濟工作的能力水平；要求真務(wù)實(shí)優(yōu)作風(fēng)，傳承發(fā)揚調查研究?jì)?yōu)良傳統，大力弘揚“干事干凈干練”的優(yōu)良作風(fēng)，以實(shí)干、實(shí)績(jì)、實(shí)效展現國資國企隊伍的優(yōu)良風(fēng)貌；要廉潔自律守底線(xiàn)，抓牢抓實(shí)黨紀學(xué)習教育，積極支持配合省委巡視工作，扎實(shí)推進(jìn)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題集中整治，持續鞏固和發(fā)展風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
會(huì )議通報了上半年國企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)情況和市管企業(yè)經(jīng)濟運行整體情況、考核目標推進(jìn)情況；城發(fā)集團、公用集團、水務(wù)集團作了交流發(fā)言。
市國資委領(lǐng)導班子成員、各處室負責同志，各市管企業(yè)有關(guān)負責同志參加會(huì )議。